Ebook Gratuit Ces décideurs qui méditent et s'engagent - Un pont entre sagesse et business, by Sébastien Henry

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Ces décideurs qui méditent et s'engagent - Un pont entre sagesse et business, by Sébastien Henry

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Détails sur le produit

Broché: 288 pages

Editeur : Dunod (9 avril 2014)

Collection : Stratégies et management

Langue : Français

ISBN-10: 2100701118

ISBN-13: 978-2100701117

Dimensions du produit:

14 x 1,5 x 22 cm

Moyenne des commentaires client :

4.4 étoiles sur 5

35 commentaires client

Classement des meilleures ventes d'Amazon:

143.866 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)

J'ai trouvé ce livre trop général et souvent vide de sens. Je suis évidemment d'accord avec l'idée générale émise et content que la méditation se popularise mais je ne recommanderais pas ce livre.Assez déçu, je m'attendais à quelque chose de plus concret.

La méditation est à la mode, avec tous les risques de dérives que la mode et les engouements de masse peuvent comporter. Alors, quand on voit un jeune "business man" formaté dans nos écoles de commerce élitistes s'atteler au sujet et prétendre faire "un pont entre sagesse et business" il y a de quoi s'inquiéter, tant cela peut paraître antinomique. On peut en effet craindre que cette pratique millénaire ne soit dangereusement instrumentalisée et dénaturée, si on l'associe à la productivité, la performance, la compétition économique.Or, ce livre se révèle finalement courageux et mesuré. Courageux car l'auteur ne s'est pas caché derrière le mot en vogue de "mindfulness" - l’anglais en France c’est toujours beaucoup plus chic et rassurant - et parce qu'il ose même, à la fin de l'ouvrage parler, un peu…, de spiritualité.Au fil des pages, apparaît une simplicité et une sincérité qui rendent l'essai plutôt très intéressant, et invite chacun à dépasser ses a priori et à s’interroger sur son rôle et le sens de ses actions.La méditation est définie simplement comme "une pratique, un apprentissage concret visant à se connaître soi-même, agir avec justesse et rester relié à l'essentiel au cœur de l'action." Elle est ainsi démystifiée et proposée comme une méthode pouvant bénéficier à chacun et en particulier aux managers qui pour pouvoir diriger avec justesse leurs équipes devraient d'abord apprendre à s'observer avec lucidité et à mieux se connaître.Autre point fort de l'ouvrage une bibliographie commentée foisonnante qui permet de vérifier les affirmations de l'auteur et/ou de poursuivre ses lectures pour approfondir certains aspects.En résumé : un bon livre qui cible les managers et des dirigeants d'entreprise.

Les bienfaits de la méditation, pour ceux qui la pratique, sont incontestables et incontestés. Le problème c'est que quand il s'agit des décideurs, l'esprit business enseigné et acquis et la frénésie et la "violence" qui souvent le caractérisent, sont aux antipodes de la philosophie à la base d'une pratique méditative.Le résultat est que ces "décideurs" se retrouvent à méditer et à développer leur zénitude pour pouvoir mieux s'engager dans la frénésie générale. C'est une réalité!... Et elle n'a pas beaucoup de sens.L'auteur s'attelle à résoudre cette dichotomie. Et à travers de nombreux exemple, montre que business et éthique au sens le plus large (personnelle; sociale; environnementale; universelle...) peuvent faire très bon ménage.L'abord du livre peut se faire de 2 façons différentes:1- On est déjà adepte de la méditation, et dans ce cas le propos du livre prend toute sa dimension, et engage la réflexion2- On est étranger au concept de la méditation, et dans ce cas le livre peut paraître injustement aérien.En résumé, le livre s'adresse d'abord aux décideurs adeptes de la méditation, en leur montrant qu'il est possible d'unifier leurs philosophie personnelle et professionnelle.Pour les autres, il aura le mérite d'ouvrir une fenêtre sur un concept qui de prime abord pourrait paraître éthérique.Mais dans ce cas comme dans l'autre ce livre engage la réflexion, et idéalement l'action. Dans un cas comme dans l'autre.

Le long des 271 pages au contenu aéré et facile à parcourir, l’auteur aborde la méditation à l’aide d’explications claires, de citations et d’exemples, de schémas et de tas de témoignages de décideurs.Ce livre se lit vite si on est motivé. Il trouve un parfait compromis entre méditation et décisions qui sont 2 concepts opposés (le premier ne requiert aucun résultat précis, alors que le second un résultat bénéfique palpable). On y découvre pourtant que la méditation aide à évacuer les mauvaises idées, notre frustration voire notre colère dirigée vers les autres employés (ce qui dégrade les rapports humains et donc la productivité et le bien-être au sein d’une entreprise).Il n’est pas réellement destiné aux débutants en méditation mais axé comme une conciliation entre les obligations d’une entreprise et le détachement total vanté par la méditation. Celle décrite n’est pas réellement celles des religieux (comme le Bouddhisme) mais doit plutôt être appréhendée comme un entrainement du cerveau (de façon laïque). Bien plus qu’une simple gestion du stress, on se découvre pleinement et on optimise tout notre potentiel : elle diminue nos émotions trop rapides et appelle à la réflexion pour adapter son discours avec sérénité.Conclusion : C’est un ouvrage que je recommande pour accroitre sa sagesse tout en conservant sa propre éthique personnelle (comme la défense d’une cause) et son business (qui peut-être opposé avec ses convictions privées).Il y a beaucoup de références dont 2 bibliographies (1 commentée) qui renvoient vers d’autres ouvrages ou des extraits de magasines. Le lecteur qui a faim de méditation (notamment religieuse et bienveillante) peut ainsi compléter son apprentissage à l’aide d’autres livres plus engagés.Le contenu des chapitres- 1. Plus qu'un effet de mode, un pont entre sagesse et business qui prend forme ?- 2. Une pratique simple et profonde, abordable de façon laïque- 3. Quand les décideurs rencontrent la méditation : entre enthousiasme et frustration- 4. De la pratique régulière au leadership inspirant- 5.- Une transformation intérieure qui invite à repenser son rôle de décideur- 6. Des carrières qui traduisent un engagement et font évoluer le monde de l'entreprise- 7. Vers un seuil critique de décideurs conscients et engagés qui répondent aux défis du monde- Conclusion- Annexes- Bibliographies- Références scientifiques

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